Une méthode fondée sur 40 ans de recherche en motivation et psychologie du travail. Purpoz guide les équipes à identifier leurs moteurs personnels, améliorer la cohésion et relier leurs motivations au travail réel.
Découvrir la méthodeChaque personne repart avec une boussole claire de ce qui la motive profondément, un ancrage solide pour naviguer les décisions et les priorités.
Une confiance renforcée par des échanges authentiques. Les équipes découvrent qu'elles peuvent se parler autrement, avec plus de profondeur et moins de masques.
Meilleure compréhension mutuelle des rôles, des forces et des envies de chacun·e. Cela facilite la répartition des tâches et réduit les frictions inutiles.
Premiers pas concrets pour relier purpose et responsabilités quotidiennes. Les participants repartent avec des pistes d'action pour intégrer leur purpose dans leur travail.
“Trouver ce Purpoz est un cadeau… un point d'ancrage plus fort pour mes décisions. Je me sens plus alignée avec ce qui compte vraiment.”
“Un très grand cadeau à la fois individuel et d'équipe. Nous avons découvert des choses sur nous-mêmes et sur les autres que nous n'aurions jamais explorées autrement.”
“Nous n'avions jamais été aussi loin dans la profondeur et la confiance en équipe. C'est inconfortable par moments, mais tellement riche.”
Les organisations ont longtemps compté sur des leviers extrinsèques : salaire, bonus, reconnaissance, promotion. Ces leviers comptent, mais ils ne suffisent pas à maintenir l'engagement, la cohésion et la stabilité d'une équipe.
La recherche en psychologie du travail montre que la motivation durable repose surtout sur trois besoins fondamentaux :
avoir de l'espace pour décider
progresser dans ce qui compte
comprendre pourquoi on fait ce qu'on fait
La plupart des équipes n'ont jamais clarifié ce qui motive vraiment chacune des personnes qui la composent.
On investit dans des outils, des process ou des team buildings "fun", mais rarement dans le travail de fond qui permet de :
L'approche s'appuie sur 40 ans de recherche en motivation, en psychologie du travail et en dynamique d'équipe.
Vous ne faites pas "une activité sympa" : vous suivez un processus éprouvé en 5 étapes, qui crée un impact durable, individuel et collectif.
Chaque personne réfléchit d'abord à ses moteurs personnels, puis l'équipe fait émerger des motifs communs grâce au travail en groupe.
Résultat : des insights qu'aucun exercice individuel ne permettrait.
Purpoz crée les conditions pour des échanges plus profonds, mais totalement encadrés et respectueux.
La méthode va jusqu'à l'ancrage : comment chaque membre peut appliquer son moteur dans ses rôles, décisions, collaborations et priorités.
“Ce workshop demande d'être vrai avec soi-même, et ouvert à ce que les autres le soient aussi. Si vous êtes prêt·e à ça, c'est un cadeau immense — pour vous et pour l'équipe.”
— Participant anonyme, atelier Purpoz
Contrairement aux team buildings classiques qui se concentrent sur des activités ponctuelles et souvent superficielles, Purpoz propose une méthode structurée en 5 étapes qui crée un impact durable. Nous travaillons en profondeur sur les moteurs individuels et collectifs, avec un processus guidé qui allie travail individuel et dynamique d'équipe. L'objectif n'est pas de passer un bon moment, mais de créer une transformation durable de la cohésion et de l'engagement.
Chaque équipe est différente. Parlons ensemble de votre contexte, de vos enjeux et de la manière dont Purpoz pourrait vous accompagner.
Comment ça marche
Une méthode simple, soutenue scientifiquement, guidée, accessible
Méthode en 5 étapes
1. Mobiliser
On clarifie le contexte, les objectifs et le cadre pour sécuriser le travail individuel et collectif.
2. Explorer
Travail guidé en individuel : chacun analyse des situations clés de son parcours pour identifier ses sources réelles de motivation intrinsèque.
3. Révéler
L'équipe partage et compare ces éléments ; les retours croisés permettent de faire émerger les motifs récurrents propres à chacun.
4. Formuler
Chacun synthétise ces éléments en une phrase claire et stable décrivant son moteur personnel.
5. Intégrer
On relie ces moteurs aux rôles, responsabilités et dynamiques d'équipe pour ancrer le tout dans le quotidien.